为加强工程项目廉政风险防控
楚星公司靠前谋划
紧盯关键环节、关键岗位
从工程签证管理入手
做实做细日常监督
确保项目建设廉洁高效推进
公司根据当前管理实际对工程签证管理相关制度进行修订,明确由分厂项目负责人牵头,联合专业部门的全套验收流程,遵循甲供材料,各项目“限量领用、余料回收”的原则,规范乙供材料进出管控、验收程序,确保涵盖内容详尽追溯可查,守牢物资材料进出关口。通过搭建责任明确、层次清晰、管控严密、上下联动的一体化管理体系,堵塞制度漏洞短板,推动职能监督协同联动共同发力。
“我们对1个工程项目、3个关键环节强化日常监督,发现风险漏洞3个,制定防范措施3条,通过日常检查、提醒、教育,不断提升职工的廉洁意识,筑牢了‘不想腐’的思想防线。”公司工程管理处负责人说道。
今年以来,公司每季度对专业部门管理人员、分厂土建主管、项目部人员进行一次技术培训,重点学习项目申报管理、过程签证及隐蔽签证要求。强化日常现场检查,对签证不及时、项目申报与工作量不符、施工质量不达标的严肃追责问责,大力营造风清气正、干事创业的良好氛围。
楚星公司将进一步压实职能监督责任,找准关键岗位风险点,持续查漏补缺,贯彻落实大监督格局,为公司生产经营稳定运行保驾护航。
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