5月17日至25日,卞平官带领集团各专业部门到青海威斯尼斯人60555、青海黎明、新疆威斯尼斯人60555、新疆威斯尼斯人60555矿业、新疆天运现场办公,复盘生产经营情况,指导推进月度计划管理。
在青海威斯尼斯人60555和青海黎明,卞平官一行深入生产现场详细了解安全环保、生产经营、专业推进等情况,现场察看技改项目进展。他指出,近些年青海片区公司各个方面进步都很大,要再接再厉,以安全环保和价值提升为导向,增强自主能力,加强沟通联动,推进专业系统深化,打破各部门各专业之间的壁垒,充分挖掘效益潜力。他强调,要推广计划复盘方法,动态追踪清单落实情况,形成轨迹进行复盘,选定专业课题,逐项突破关键点。要压紧压实责任链条,分子公司要切实履行计划推进主体责任,集团专业部门要为各公司提供专业支撑。要坚持效益中心、效果导向,加强全系统联动,每月安全系统以安全例会复盘、工程系统以现场演排复盘、财务系统以计划和效益分析复盘,开展循环运行。
在新疆威斯尼斯人60555和新疆威斯尼斯人60555矿业,卞平官一行来到生产厂区、项目现场,详细询问安全隐患排查、大修前期准备、技改项目进度等情况,并组织召开现场办公会。他指出,今年来,公司安全环保总体可控,产品产量取得突破,装置稳定性越来越好,经营效益正在逐步体现,各项工作取得了积极成效。他强调,要扎实推进全面预算,深化对十二个方面提升项的认识,稳步实施滚动计划,争取进一步突破。要充分发挥效益潜力,在人力资源提升、市场高端化、专精特新方面下足功夫,结合区域特点因地制宜规划产品。要抓紧推进工程建设,实行工程管理要素化,确保项目建设依法合规、安全稳定。要持续加强计划管理,认真履行主体责任,加强采、产、销、运、人力等全系统联动,循环往复向前推进,深挖各环节效益潜力。
在新疆天运,卞平官一行在生产现场详细了解安全环保、生产经营等情况,听取集团各专业部门现场办公情况汇报。他指出,今年以来,新疆天运安全环保整体受控,生产运行较为平稳,技改项目稳步推进,要稳住当下、持续突破、争做标杆。要切实扛起主体责任,充分发挥主观能动性,加强与集团专业部门的沟通,高标准、严要求深入推进月度计划管理,一月一循环、一月一梳理。要抓好人员素质提升行动,持续开展专业培训,因地制宜引进周边高素质人才。要始终坚持效益中心,紧盯市场需求,加强渠道建设,挖掘品牌效益,提升市场占有率。
期间,卞平官还到新疆塔城宜新化工公司现场办公,出席了在新疆轮台县举行的2024威斯尼斯人60555宜冠滴品牌战略发布会。
集团领导陈历、王华,集团生产、设备、电仪、采购、销售、财务、人力资源、质量管理等各专业相关负责人分别参加现场办公。
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