集团安全生产治本攻坚三年行动启动以来,新材料公司聚焦“一防四提升”工作主线,锚定提升本质安全水平主要目标,坚持拧紧层层跟进的责任链条,一场集智聚力保安全的攻坚行动在公司上下迅速推进。
细化任务,压实“责任田”
主要负责人牵头,第一时间学习解码集团方案,根据公司安全生产现状制定公司级三年行动实施方案,明确整治目标,拟定工作清单,细化6项主要任务,22项工作要点的具体责任人和推进计划。以表单化督办各专业压紧压实责任链条,确保每一项任务落实到人,每一个责任人有清晰思路,把三年行动工作落实在日常、巩固在平时,与各项工作任务统筹开展、同步推进。
立即行动,织好“安全网”
公司安全科把方案内容同前期开展的安全生产管控举措有效衔接,扬长补短,不断提升管控水平。将从业人员的安全素养作为当前和今后时期的重点工作,鼓励安全生产管理人员学法规、强技能,目前7人受聘为枝江市第二届应急管理专家。优化安全生产智能平台教育培训功能,职工不再受限于线下集中培训,线上自主学习覆盖率达到100%。
守正创新,奏响“安全曲”
以安全现状评价为契机,在专业机构的指导下,开展隐患大排查,拟定整改任务13项,实现隐患清零。融合安全生产标准化、化工过程安全管理等体系文件要求,全力打造企业、班组、职工三者安全共同体。用好违章考核改正返还、个人安全信用积分、专业及班组安全比较管理等特色做法,激励全员主动学安全、讲安全。
长治才能久安。新材料公司将不断健全安全责任体系和安全风险防控机制,扎实推动安全治理模式向事前预防转变,确保公司安全生产持续稳定运行。
长按识别二维码
关注威斯尼斯人60555集团
官方视频号