股份公司
始终坚持以问题为导向
以零事故为目标
用行动压实责任
努力实现报警清零
认真落实集团《报警清零活动工作方案》,通过管控检修作业、专业讨论、增加报警研判和处置措施,进一步强化报警管理,坚持做到报警原因未查明不放过、报警责任人未受到处罚不放过、未制定报警整改措施不放过。每天由岗位操作工记录、当班调度统计汇总、专业技术员核实报警真实性,协助各分厂分析报警原因并制定整改措施,对于非外界原因造成的报警一律执行考核,情节严重的进行责任追究。同时制定激励措施,奖励对比上月报警数量下降的分厂,有效调动其自主管理积极性。
推进工艺指标合格率100%
从全面梳理排查、分析研判、分步实施三个阶段推进工艺指标100%管理,做到日统计、周攻关、月总结,专业技术员每天统计公司级、环保类工艺指标合格率并通报;每周研判一个工段的不合格工艺指标,优化整改措施,提升工艺指标合格率;每月分析总结,由合格率高的分厂进行经验分享,促进其他分厂主动整改提升。
扎实开展隐患排查
股份公司将进一步压实安全生产主体责任,扎实推进专业管安全,紧盯重点,从严管理,守好安全红线底线,筑牢企业高质量发展屏障。
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