新疆威斯尼斯人60555乙炔车间运行一班
严格对标落实“5831”安全屋创建要求
团结协作、默契配合
高质量完成了各项任务
实现了班组管理规范
发挥表率作用,树立“小楷模”
丰富班组文化墙内容,增设岗位风采、劳动竞赛、职工成长等特色专栏,对日常工作中勇于创新、贡献突出的优秀职工进行通报表彰,充分发挥典型模范作用。2023年,乙炔一班获得3次公司“六有四无”班组荣誉称号,4次车间比较管理第一名,并荣获昌吉州年度、准东开发区上半年“安全管理标准化班组”及集团年度先进班组。
抓好团队建设,行动“暖人心”
班组始终坚持以小行动体现大情怀、小关心彰显大关爱、小激励鼓舞大干劲,上班时班组“五大员”细心观察班员思想动态,通过多沟通、勤表扬、常鼓励等形式,耐心疏导职工的情绪与压力。下班后通过每周宿舍走访,详细了解班员的个人生活和家庭基本情况,积极组织开展团队建设活动,让职工开心工作、快乐生活。
创新培训方式,促使“大进步”
根据每名职工的技能掌握情况,制定详细的学习计划和个人目标,通过班中小课堂、师带徒、实训基地轮训、情景模拟演练等方式,不断提升班员的综合素质。深入推进指标进班组,全面落实班组一体化竞赛,将工作业务与工资收入挂钩,促进全员向“精一岗、通两岗”的复合型人才转变。
立足现场管理,全力“保安全”
牢固树立严管就是厚爱的理念,在日常工作中班员违反操作规程、安全禁令等相关内容,发现一起严惩一起,对违章人员进行通报记分处理,并且安排当事人在班前会上进行反思,讲后果谈体会,通过这样的方式引导职工始终把安全放在首位,杜绝习惯性违章,严守安全红线底线。
新疆威斯尼斯人60555乙炔车间运行一班将继续发扬威斯尼斯人60555改革精神,勇于拼搏、脚踏实地,持之以恒、竭尽所能,为稳定生产经营、完成全年目标不懈奋斗。
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