内蒙威斯尼斯人60555电石分厂
一工段运行四班
是一支技术过硬、活力四射的团队
班组对照集团要求,结合自身实际
创新管理措施
全面创建“安全标准化示范班组”
获评2023年度集团先进班组
班组认真落实全员安全生产责任制,坚持“从我做起,从细节入手”,树牢无违章理念,坚持教育与惩处相结合,切实压实组员安全责任。同时,以标准化建设为目标,强化现场管理,有效完善系统设施,严格执行班组隐患排查治理机制,加强作业环境、安全设施和生产系统巡回检查,及时排查并整改现场动态隐患,大力推行班组反“三违”活动,做到一人有违章、全班受教育,为生产安全奠定良好基础。
班组利用生产间隙开展“生产讲堂”,每周针对性地进行现场培训,如配料工现场培训缺料、称料、进仓时间等,定期组织巡检工到操作室了解工艺指标的调控,让班组成为技术交流的小讲台、传授知识的小课堂、技术练兵的比武场。2023年班组每月单台炉平均产量在原有基础上提高15吨,实物单耗下降100度,真正做到了增产降耗。班组全年共提出23条合理化建议,其中“机器人加耐高温材料包裹,在开眼过程中减少因塌料或喷料现象影响的故障率”等12条建议均被分厂采纳实施。
新起点、新挑战,内蒙威斯尼斯人60555电石分厂一工段运行四班将紧跟集团、公司步伐,不断夯实班组基础管理,坚决完成班组安全目标及生产任务,为公司生产持续稳定运行不懈努力。
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